Ирина Хакамада о сетевом маркетинге
Вопрос:
– Про сетевой маркетинг часто говорят, что это премиальный сервис, перепродажа, но никак не бизнес...
И.Х. отвечает:
- Это бизнес! Ничем не отличается от любого ритейла. Просто привычный ритейл – это когда есть начальник, менеджеры, продавцы.
Несмотря на отсутствие такой должностной иерархии и 
здания в стиле «Газпрома», сеть – это настоящий бизнес, от человека к человеку, где каждый – топ-менеджер.
Вопрос:
– А разве может каждый быть топ-менеджером?
И.Х. отвечает:
- Может, конечно. И если этого понимания нет, то в вашем деле человек не сможет быть успешным.
Это горизонтальное демократическое управление, которое пришло к нам из Америки. И именно такая система отвечает требованиям бизнеса в рискованных условиях.
Сейчас у нас в стране турбулентность, непредсказуемость, и сетевой бизнес наиболее гибко реагирует на внешнюю среду.
Вопрос:
– Почему же тогда к сетевому бизнесу в нашей стране относятся так негативно?
И.Х. отвечает:
- Потому что все началось с одной немало известной компании, которая переняла американскую модель, но наполнила ее плохим – некачественным – продуктом. Многие оказались обманутыми.
Теперь этот стереотип преодолевать очень сложно. Все думают: сетевой маркетинг – значит, опять мне будут впихивать туфту.
Тяжело, но это тоже вызов, с которым надо справляться. Иметь в виду, что есть барьер, и вести переговоры так, чтобы этот барьер преодолевать.
СТАТЬИ ПО ТЕМЕ:
Forbes: сетевой маркетинг сейчас один из самых лучших способов заработать на безбедную старость
Сетевой маркетинг: плюсы и минусы
Почему именно сетевой маркетинг?
Перепечатка материалов возможна лишь при указании прямой индексируемой гиперссылки
2016 год